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简述丨自动售货机运营与管理的方法
发布时间:2018-09-29 浏览次数:267次

自动售货机机身就相当于一家小型超市,本身就属于科技化产品,特点较为明显,拥有24小时无人值守、运营成本较少、运营高效、且操作简便等优点。正是因为优点突出所以获得很多创业者的喜爱,那么如何利用好机器去发挥最大的实用性呢?需要运营者在管理方面投入一定的时间。

 

 

1、小规模运营可由运营者自己负责经营管理自动售货机,在投放之后要保障自动售货机能够正常运营。另外所提供的商品要按照市场零售价售卖,不得高于其零售价,否则竞争力会有所下滑。

 

2、对于商品需要严谨把关质量,杜绝伪劣商品,坚决不在自动售货机销售三无食品以及过期、变质的食品,必须确保消费者健康。这样不但可以让自己更加省心,同时也是一种无形的推广手段。

 

3、建立及完善自动售货机电子进货和销货的记账制度,时刻记录着食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、供货商联系方式等。这样可以有效地对自动售货机的利润和销量进行对比,把控其具体效果。

 

4、定期进行商品和机器的盘点,确保进货、销货、存货额是否相符。机器的盘点主要在机身是否存在故障或者是否有所损坏,及时处理和修补。

 

5、严谨选择好的供货商,不贪图小便宜,商品的质量保证是关键,商品的质量好会有一定几率增加回头客,好处不言而喻。

 

6定期清点自动售货机营业额,可根据自己的时间适当安排,可一周,可二周,这样可以对于售卖的商品进行对比,将不畅销的商品下架,换上更加走俏的商品。

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